Creación de contenido y Marketing

Alice Thompson, UX Designer

Bruno Diano

Creativo, Editor de contenido, Marketing digital.

Honda, PetitBaby,

SantaRosa Automoviles

FrenteAmplio.

Location

Montevideo, Uruguay

Acerca de mi

Hace dos años pase de dedicarme a estudiar software a trabajar de lleno en el mundo del marketing y la edición de contenido audiovisual.

En estos dos años he trabajado para la agencia de marketing Asertiva trabajando para clientes como Honda Motos, PetitBaby, Giovio Automoviles, Santa Rosa Automoviles, entre otros.

Entremedio realice estudios de publicidad en Brother Montevideo.

Fui finalista en los premios de publicidad El Ojo de Iberoamérica 2023 como mejor idea creativa categoría estudiantes.

En 2024 formé parte del equipo de comunicación digital de la diputada Cristina Lustemberg y la agrupación El Abrazo (Frente Amplio) durante la campaña electoral Uruguay 2024.


Campaña 2024 - Cristina Lustemberg,
El Abrazo (Frente Amplio)

Creación de contenidos de alto impacto, cobertura de la campaña y estrategias de comunicación.

Proyecto:

Como objetivo central fue alcanzar +40.000 votos en las elecciones nacionales.

Posicionar y mejorar la presencia digital de Cristina Lustemberg y El Abrazo en redes sociales (Instagram, X)

Comunicar el proyecto de Ley de Primera Infancia de la Dip.Cristina Lustemberg para ser aprobada en el senado antes del fin de la legislatura.

Año

2024

Año

2024

Año

2024

Rubro

Comunicacíon Politica

Rubro

Comunicación Politica

Rubro

Comunicación Politica

Mercado

Uruguay

Mercado

Uruguay

Mercado

Uruguay

Rol

Fui contratado para la creación de contenido digital que después seria utilizado en campañas para RRSS, YouTube y spots publicitarios.

Cobertura digital en visitas a canales de televisión, eventos, y agendas al rededor del país.

Roles creativos para transformar ideas en videos informativos analizando previamente las estrategias de comunicación de la campaña.

Problemas

Lograr que Cristina llegue a la camara de senadores por lo que El Abrazo tendria que alcanzar +40.000 votos.

Se necesitaba crecer en redes sociales para poder potenciar la presencia de Cristina y difundir sus salidas en prensa.

Poner en agenda los temas relacionados a infancias y salud e Impulsar mediante la comunicación digital la aprobación del proyecto de ley de Cristina vinculado a la primera infancia, infancia y adolescencia que se llevaba discutiendo desde el año 2017.

Realizar contenido cercano contando su historia a las audiencias digitales ya que la popularidad de Cristina a diferencia de otras personalidades de la politica todavia no estaba muy presente en el consiente colectivo.

Conectar la comunicación con el interior, creando contenidos para los referentes de El Abrazo en otras localidades del pais.

Soluciones

Hemos creado contenido de impacto basándonos en las tendencias actuales de edición y estética, pero a la vez que se vea cercano y Uruguayo utilizando música nacional en muchos de los contenidos.

Compra de equipos para profesionalizar la creacion de contenido.

Se cambio radicalmente el diseño de las redes sociales y el volumen de contenidos fue de 1 a 3 reels diarios y entre 2 a 4 storys diarias replicando también en X.

Hemos agendado vivos semanales en el que Cristina interactuaba con la audiencia hablando sobre algún tema en especifico, invitando a especialistas referentes del sector a hablar sobre un tema y respondiendo consultas.

Seguimiento y cobertura de eventos y actividades en todo el pais.

Contenidos subidos

+300

Contenidos subidos

+300

Contenidos subidos

+300

Vivos realizados

19

Vivos realizados

19

Vivos realizados

19

Viajes al interior del país

27

Viajes al interior del país

27

Viajes al interior del país

27

Resultados

El Abrazo obtuvo 64.721 votos por lo que se supero ampliamente la meta de los 40.000 votos. (+39%) Lo que dio lugar a que no solo El Abrazo obtuviera una banca propia sino que también obtuvo 1 diputado.

Se logró la votación y aprobación de la Ley de primera infancia, infancia y adolescencia y posicionar los temas de infancia y salud en la agenda electoral.

Instagram (Cristina Lustemberg): En 7 meses tuvimos un aumento de 6.800 seguidores pasando de 4.849 en Marzo 2024 a 11.649 en Octubre. Al día de hoy en Diciembre de 2024 el numero de seguidores se ubica en 13.500. En el mayor de los casos fue todo producto de estrategias de pauta orgánica.

X (Cristina Lustemberg): En 7 meses se obtuvo un crecimiento de 4.900 seguidores pasando de 30.700 a 35.600. Actualmente (Dec 2024) la cifra se encuentra en 37.000.

Instagram El Abrazo: En todo este año hasta la fecha se obtuvo un crecimiento neto de 3.000 seguidores, casi multiplicando por dos la base de seguidores. Con un número final de 6.791 seguidores.

Redes Sociales

Instagram

+140%

Instagram

+140%

Instagram

+140%

X

+20%

X

+20%

X

+20%

Votos (Meta: 40.000)

64.721

Votos (Meta: 40.000)

64.721

Votos (Meta: 40.000)

64.721

Honda Motos ( Nanvel S.A)

Aplicando estrategias para la venta de los modelos 2023.

Proyecto:

El desafío presentado por Nanvel S.A fue el relanzamiento de tres modelos.

Año

2023

Año

2023

Año

2023

Industria

Automotriz

Industria

Automotriz

Industria

Automotriz

Rol

Se decidió realizar tres campañas de mensajes para cada modelo. Por lo que debí trabajar con el equipo ideando contenidos y estrategias de presupuestos para aplicar en las plataformas de anuncios.

También realice visitas a locales de Honda Motos en búsqueda de insights para conocer mas el perfil de los clientes mediante una perspectiva cercana.

Problemas

La competencia domina el mercado de motos de baja cilindrada y a un precio relativamente menor.

Reforzamos los mensajes con el Claim "Honda es Honda" realzando la historia de la marca en cuanto a lo que calidad se refiere.

Soluciónes

Se realizo una campaña juntando a los referentes locales del motocross nacional e internacional de Honda Motos.

Se realizaron Rides en las calles de Montevideo y se creo contenido con los pilotos probando los modelos de calle.

Dichos contenidos se utilizaron para hacer una campaña de mensajes en meta.

ESTRATEGIA Y SEGMENTACIÓN:

Se decidió gestionar una campaña involucrando a los principales corredores de motocross de Honda Uruguay conduciendo los modelos de calle más vendidos.

Solicité autorización para poder visitar uno de los puntos de venta de Honda en búsqueda de información por parte de los vendedores y de la interacción de los clientes al ingresar a los locales.

Allí me comentaron que el modelo Wave ya no se vende en Montevideo y paso a venderse en los locales del interior del país.

Con esta información decidimos apuntar en el caso de los modelos WAVE y NAVI una segmentación similar con la única diferencia de que la campaña para la WAVE se orientó más hacia el interior.

Ambos modelos fueron segmentados hacia dos tipos de público.

Aquellos que utilizan motos como herramienta de trabajo (Deliveries, rubro de cadetería en Gral.) o empresas que quieran adquirir unidades para su negocio.

Y a personas que buscan una alternativa al transporte público o que se estén introduciendo en el mundo de las motos.

El modelo NAVI obtuvo 82 mesajes a un costo por resultado de $u1,30 con un prespuesto diario de $u300.

El modelo NAVI obtuvo 82 mesajes a un costo por resultado de $u1,30 con un prespuesto diario de $u300.

WAVEs obtuvo 116 mesajes a un costo por resultado de $u1,04 con un presupuesto diario de $u450.

WAVEs obtuvo 116 mesajes a un costo por resultado de $u1,04 con un presupuesto diario de $u450.

El modelo CB1 obtuvo 71 mesajes a un costo por resultado de $u5,34 con un prespupuesto diario de $u300.

El modelo CB1 obtuvo 71 mesajes a un costo por resultado de $u5,34 con un prespupuesto diario de $u300.

Resultados

Se obtuvieron un total de 269 mensajes directos en 1 semana de campaña a un coste de $u11.182 pudiendo concretarse 5 ventas de hondas Navi y 3 de Honda Wave durante el mes.

Total de camapña

Mensajes

269

Mensajes

269

Mensajes

269

CPR (Costo por resultado)

$u 647,74

CPR (Costo por resultado)

$u 647,74

CPR (Costo por resultado)

$u 647,74